公司2016年度项目培训班正式开课

根据公司的年度培训计划，3月23日下午，工程部组织安排了项目部相关管理人员的培训交流学习班，议程如下：

一、由工程部经理陈建忠解读了项目部组织机构的设置及人员的配置及如何各负其责，如何严格控制经营行为的低级错误的发生；

二、由总工程师冯永刚讲解了项目施工组织设计及各类专项方案的编制要求、标准、规范，及各审批的要素；

三、由工程部高级工程师徐庆贤对在建工程创优创杯、创市优质结构、优质工程的具体实施进行讲解，并例举了200多套施工过程中的不足及标准图片案例。

公司总师室、工程部相关人员及在沪的所有在建工程的项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员等约80余人参加了培训。活动受到了参会者的一致好评，达到了预期的效应。

根据公司的年度培训计划， 3月24日下午，工程部组织安排了项目管理的安全文明施工、绿色工程施工、安全质量资料的培训交流学习班：

一、由公司工程部林斌强讲解了关于施工现场绿色施工的实施要求、标准及资料的完善；

二、由公司工程部徐渭均讲解了关于施工现场技术管理质量资料的实施要求，具体如何收集、编制、填写、整理、归档；

三、由公司副总裁汪如洋解读了施工现场文明安全施工的要点，如何对超过一定规模危险性较大的分部分项工程控制及资料的完善。

我司在沪的所有在建项目的负责人、技术负责人、安全员、资料员等约70人参加了学习班。本次活动受到了一致好评，并达到了预期的效应。